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コンサルティング事業

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弊社のコンサルティング事業は企業様の成長に合わせた
最適なコーディネートをさせていただいております。
また、企業様とワンストップで寄り添えるコンサルティング力で、
長期に渡るお付き合いのお客様が増えております。

What is PT's consulting power?

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あらゆる側面からお客様の感情を
揺さぶれるコンサルティングを。

PlaceTechは不動産コンサルティングから事業をスタートし、現在は経営・戦略・ITと幅広い業界でのコンサルティングをさせていただいております。特に中小企業様のコンサルティングが多く、情報共有しながらオーダーメイドのプログラムをご提供させていただくのが弊社の特徴です。お客様と10年、20年といった長期的にお付き合いできるようにワンストップで寄り添えるコンサルティングを行っております。

Three important points
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的確な提案力

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徹底した調査・分析

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成果重視

FUTURE
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業績アップにこだわった
未来ビジョンの策定

弊社は経営改善やキャッシュフロー改善等、不動産コンサルティング事業から培った経験と事例を元に業績の向上にこだわったサポートを行っております。業績向上のためには、現場目線までの提案でお客様と共に未来ビジョンの策定を行い、弊社もお客様と共に同じフィールドで戦うパートナーとして寄り添い続けさせていただきます。

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最適な状態を重視した
「全体最適」の考え方

弊社は数字だけ追いかけていればいいという「部分最適」な考え方をせず、広い視野を持ったセクショナリズムがない「全体最適」な考え方で本質的に必要な改善施策をお客様と一緒に探し出し、会社の活性化と収益の最大化を図ります。

Works
working
業務内容の削減と経営戦略の改善

業務内容をフローチャート等のドキュメントによる可視化させたことにより、問題が顕在化され、業務内容の削減や雇用形態の多様化に成功。更に社内連携が強化され、経営戦略の現場浸透や管理項目の整理等によって、マネジメントや会議にかかる時間を軽減。

営業のパフォーマンス向上

営業現場に入り込み、製品やサービスの強みを抽出することで、プロセスの効率化に成功し、売上が50%アップ。 また、コロナ禍の影響により、デジタル化にシフトしたインサイドセールスでKPI設定とナーチャリングの仕組みづくりに成功し、売上が35%アップした実績も。

営業代行事業 WEBサービス事業

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